یورو در معاملات اولیه آسیا ۰.۳۲٪ افت کرد؛ با وجود خبرهای انتخاباتی آخر هفته از مجارستان. حزب طرفدار اتحادیه اروپا «تیشا» به رهبری پیتر ماگیار، حزب «فیدس» ویکتور اوربان را شکست داد.
تیشا در پارلمان ۱۹۹ کرسیِ مجارستان، اکثریت دوسوم را به دست آورد. برخی در بروکسل و پایتختهای اتحادیه اروپا این نتیجه را با «قیام مجارستان در ۱۹۵۶» مقایسه کردند.
این نتیجه میتواند یکی از موانع داخلیِ تصمیمگیری در اتحادیه اروپا را کمتر کند. با این حال، ماگیار «بروکسلنشینِ کاملاً همسو با اتحادیه اروپا» توصیف نشد (یعنی سیاستمداری که بیچونوچرا خطمشی نهادهای اتحادیه اروپا را دنبال کند).
تنشهای بیشتر میان اتحادیه اروپا و بوداپست همچنان ممکن است رخ دهد. همچنین گفته شد جمهوری چک و اسلواکی هم مواضعی نزدیک به اوربان دارند.
یورو در معاملات اولیه ۰.۳۲٪ پایین آمده و این مهم است، چون به نظر میرسد بازار حتی خبر مثبت پیروزی یک حزب طرفدار اتحادیه اروپا در مجارستان را هم جدی نگرفته است. این یعنی نگاه بازار بیشتر متوجه مشکلات بزرگتر اقتصاد اروپاست و پیروزی حزب پیتر ماگیار برای تغییر فضای منفی کافی نیست.
معاملهگران نباید این چرخش سیاسی را دلیل قطعی برای «صعودی شدن نگاه به یورو» بدانند (یعنی شرطبندی روی رشد قیمت). دادههای اخیر نشان میدهد اقتصاد منطقه یورو ضعیف است؛ بهطوریکه تولید صنعتی آلمان در تازهترین آمار مربوط به فوریه ۲۰۲۶، برخلاف انتظار ۰.۸٪ کاهش یافته است. این ضعف بنیادی (یعنی عوامل واقعی اقتصاد مثل تولید و رشد) برای یورو از یک نتیجه انتخاباتی مهمتر است.
نتیجه انتخابات مجارستان شاید یک دردسر داخلی اتحادیه اروپا را کمتر کند، اما همهچیز را حل نمیکند. ما میدانیم ماگیار کاملاً تابع بروکسل نیست و دولتهای متمایل به پوپولیسم (یعنی سیاستهایی که بیشتر بر شعارهای عامهپسند تکیه دارد) در جمهوری چک و اسلواکی همچنان برای هماهنگی سیاستهای اتحادیه اروپا چالش ایجاد میکنند. این ریسکهای سیاسیِ باقیمانده نااطمینانی میسازد و معمولاً به زیان ارزش یک ارز تمام میشود.
فشارهای جهانی هم اجازه رشد جدی به یورو نمیدهد. دوباره تنش تجاری با چین بر سر یارانههای خودروهای برقی بالا گرفته (یارانه یعنی کمک مالی دولتی برای ارزانتر شدن کالا) و قیمت نفت برنت دوباره بالای ۹۵ دلار در هر بشکه رفته است؛ موضوعی که یادآور فشار هزینه انرژی در ۲۰۲۵ است. این عوامل بیرونی فعلاً برای ارزش یورو مهمترند.
